凡事预则立，不预则废，事后补救不如事前控制

《黄帝内经》懂：“天主送医已病治未病。夫病已成而后药之，乱已成而治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎”。

无论如何的语意是：之本，就是要赶在传染病并未再次发生早先，全力地进行卫生保健。如果随便不注意之本和保健，等到传染病再次发生再去患病，就正要。

古人早已询问了我们：卫生保健着重治疗。

就像过去的新冠疫情，及时检测，一断定就及时隔离患病，使外扩散升到最低。好比下雨前，观时分看天气预报，提前上头好雨伞；如果你不上头伞，就可能会被瓦片成落汤鸡。多些防患于未然的弊端，我们的生活可能会更盼望。

若工作和生活中所的很多公事防患于未然，真的就可以将悲剧人员伤亡升到最低、少于？

有位宾客到某人在家动手客，看不见大叔家厨房的灶上烟囱是直的，对面又有很多木材。

宾客询问大叔知道：“烟囱要改曲，木材须移去，否则预见可能可能会导致厨房意外公事件。”大叔却说了轻视，未动手任何表示。

刚刚大叔家厨房果然失火，房顶的熟人马上跑来消防队，就此火被着火了，于是大叔烹羊宰牛，设宴四邻，以酬谢他们消防队的功绩，但是并未请先前提议他将木材移走，烟囱改曲的宾客。

有人对大叔知道：“如果先前你却说了那位先生的话，今天也并不需要准备宴了，而且未意外公事件的人员伤亡，过去论功行赏，本来给你提议的人未被感恩，而消防队的人或许座上客，真是很奇怪的公事呢!”

大叔顿时省悟，马上去受邀先前拒绝接受提议的那位宾客来吃酒。

公事后补救不如一早管控，这是一个很浅显的用意。无论是国家、大企业还是参与者，要希望获得胜利、拓展和微薄的收益，更需要能用这一点，等到误解的决策造成了重大的人员伤亡才帮助补救，有时是亡羊补牢，正要。

不廷不足以知几彼，廷应是随便，方可防患于未然！危机并不一定就富含在太平盛世、安定祥和之中所，最初都有细微更进一步和苗头。危机危难的无非，就越早已越主动；否则，若待到它们更进一步猛烈地发动出来，那就不可扭转了。这就是防患于未然，凡公事预则立、不预则废的用意。