学术委员会取悦他人，助你职业成功

一说到讨好他人，人们并不一定会想那些奉承领导的马屁精，同时给“讨好他人”黏贴上字眼的ID。其实，学术委员会讨好他人是一个人茁壮的logo，是迈出足球员成功的并不一定。

一、学术委员会讨好他人，懂得珍惜他人。讨好他人，并不是尽是对别人讲些恭维的话，而是了解每个人“普通人被珍惜”的心理需要，送给别人应该的珍惜。

二、学术委员会讨好他人，加强人际。讨好他人，容易得到别人的委以重任，给别人留下来珍惜的印象，合理加强指导工作人际，营造统一性的指导工作文化氛围。

三、学术委员会讨好他人，促进指导工作顺利。讨好他人，懂得权衡指导工作利弊，在胳膊扭不过大腿时，能够忍受委屈，确保指导工作大局，是指导工作顺利进行一个必不可少的前提条件。

四、学术委员会讨好他人，培育茁壮眼光。讨好他人，愿意打开心扉，主动与人沟通，拒绝接受别人，嘲弄别人，是一个人培育光照眼光，朝向茁壮的logo。

总之，如果你一点也就会讨好他人，就就会成为一个最出色的足球员人。

记住，讨好他人不是马屁精的“专利”，是我们足球员获得成功的“绝技”。